Recrutement d’un Cabinet International pour appui à l’actualisation du Dossier et Développement d’une Feuille de Route Sante Communautaire 2023 – 2030

OBJET DE LA PRESENTE CONSULTATION

L’UNICEF lance la présente consultation dans le but de recruter un Cabinet international pour appuyer le Gouvernement de la Côte d’Ivoire et le GTT financement de la Santé dans l’actualisation du dossier d'investissement « Investir dans la Santé Communautaire » et le développement d’une feuille de route sur le financement de la santé communautaire sur le moyen et le long terme (feuille de route 2023-2030), et un cadre de responsabilité/redevabilité pour appuyer la stratégie de mobilisation de ressources.  

1. OBJECTIF GENERAL DE L’ACTIVITE

Mettre à disposition du Gouvernement et du GTT financement de la santé un cadre d’investissement de la santé communautaire qui permettra, à travers un plaidoyer, d’accroitre les investissements du Gouvernement et de ses partenaires pour accélérer la mise en œuvre du Plan Stratégique Santé Communautaire (PSSC) 2022-2025 et identifier les besoins de financement sur le moyen terme.

2. OBJECTIFS SPECIFIQUES

1. Appuyer la mise à jour du plan d’investissement avec des données plus récentes, tout particulièrement à la suite de la pandémie de la COVID-19, avec un plus grand focus sur la santé communautaire, une mise à jour de l'analyse des goulots d'étranglement, des stratégies et de l'impact, le calcul des coûts et des scénarios de financement.
2. Définir le paquet des services de santé communautaires et des scénarii (minimal, moyen et ambitieux) de couverture pour l'établissement des coûts ;
3. Fournir des estimations des besoins financiers totaux, du financement actuellement disponible/dépensé et du déficit de financement pour la santé communautaire, sur la base du paquet de santé communautaire définis par les acteurs du secteur.
4. Modéliser et estimer le coût de la mise en œuvre de la sante communautaire sur les 15 années à venir ;
5. Déterminer l'impact sanitaire des investissements en santé communautaire en termes de mortalité et de vies sauvées pour la période de cinq ans suivant chaque scénario ;
6. Fournir des évidences pour soutenir les efforts de plaidoyer visant à attirer davantage l'attention sur les impacts d’un manque d’investissement (« coût de l’inaction ») dans la santé communautaire en Côte d’Ivoire.
7. Fournir des évidences sur les coûts et les avantages d'investir dans la santé communautaire, afin de définir une feuille de route nationale pour la santé communautaire.
8. Renforcer les capacités des équipes du Ministère de la Santé et de l'UNICEF, sur les politiques et stratégies de santé communautaire basées sur des preuves globales et sur les méthodologies d'analyse et de modélisation de pointe pour la planification des investissements, y compris l'analyse des goulots d'étranglement, la modélisation des effets des stratégies correctives sur la couverture santé universelle, la modélisation de l'impact, le calcul des coûts et la conception de scénarios de financement.
9. Faciliter la coordination aux niveaux mondial, régional et national avec les PTFs, notamment la Banque mondiale, l'USAID, l'OMS, le Fonds Mondial, et les principales ONGs soutenant la santé communautaire (sur les soins de santé primaires et la couverture santé universelle, le soutien aux agents de santé communautaires et le calcul des coûts des programmes d'agents de santé communautaires).
10. Développer des présentations power points sur les composantes clés du dossier d'investissement et leur utilisation pour soutenir le dialogue pour l’obtention des fonds du gouvernement de Cote d’Ivoire et des partenaires clés, y compris la Banque mondiale, l'USAID, le Fonds Mondial, etc.

3.METHODOLOGIE / APPROCHE / TACHE A MENER

1.Conduire une mise à jour du dossier d'investissement « Investir dans les Soins de Santé Primaires » avec un focus sur la santé communautaire, avec les coûts et les impacts attendus des prestations/services de santé essentiels pour les femmes enceintes et les enfants de moins de cinq ans (y compris du paquet d’intervention au niveau communautaire en stratégies fixes et avancées), en relation avec la politique nationale de la gratuité des soins de santé pour ces groupes cibles en Côte d’ivoire dans le cadre de la CMU.

2. Faire la cartographie des ressources publiques alloués au niveau communautaire (quantité et pourcentage comparativement aux autres niveaux de la pyramide sanitaire), et des dépenses publiques (exécution) du niveau Communautaire.

3.Cartographier les pratiques actuelles de financement de la santé communautaire et des approches de motivation des agents de santé communautaire en Côte d'Ivoire (ex : PBF, financement domestique, PTFs, etc…)

4. Identifier les goulots d'étranglement actuels du financement de la santé communautaire soutenant la prestation de services communautaires et les ASC (analyser et mettre en lien les goulots d’étranglement relatifs à l’ensemble du système de santé et ceux spécifiques à la santé communautaire)

5. Analyser le coût de l’inaction ainsi que les coûts et bénéfices des investissements dans la santé communautaire en Côte d’Ivoire.

6.Identifier les bonnes pratiques relatives au financement de la santé communautaire en Côte d’Ivoire et dans d’autres juridictions africaines comparables.

7.Contribuer au développement d’une feuille de route (feuille de route 2023-2030), et un cadre de responsabilité/redevabilité pour appuyer la stratégie de mobilisation de ressources.

8.Développer un dossier de plaidoyer incluant des « policy briefs » pour l’amélioration de l’adéquation, de l’efficacité, de l’efficience et de l’équité du financement de la santé communautaire.

9.Renforcer les capacités des équipes du Ministère de la Santé et de l'UNICEF, sur les politiques et stratégies de santé communautaire basées sur des preuves globales et sur les méthodologies d'analyse et de modélisation de pointe pour la planification des investissements, y compris l'analyse des goulots d'étranglement, la modélisation des effets des stratégies correctives sur la couverture santé universelle, la modélisation de l'impact, le calcul des coûts et la conception de scénarios de financement.

10. Faciliter la coordination aux niveaux mondial, régional et national avec les PTFs, notamment la Banque mondiale (sur le financement basé sur la performance), l'USAID (sur les stratégies SRMNI en s'appuyant sur l'appel), l'OMS (sur les soins de santé primaires), le Fonds Mondial, et les principales ONGs soutenant la santé communautaire (sur le soutien aux agents de santé communautaires et le calcul des coûts des programmes d'agents de santé communautaires).

11. Développer des présentations Power Points sur les composantes clés du dossier d'investissement et leur utilisation pour obtenir des fonds du gouvernement de Cote d’Ivoire et des partenaires clés, y compris la Banque mondiale

            4. RESULTATS / PRODUITS ATTENDUS

Les résultats attendus sont :

1. Le dossier d’investissement est mis à jour avec des données plus récentes, tout particulièrement à la suite de la pandémie de la COVID-19, avec un plus grand focus sur la santé communautaire, une mise à jour de l'analyse des goulots d'étranglement, des stratégies et de l'impact, le calcul des coûts et des scénarios de financement

  2.Le paquet des services de santé communautaires et des scénarii (minimal, moyen et ambitieux) de couverture pour l'établissement des coûts est connu ;

3. Les estimations des besoins financiers totaux, du financement actuellement disponible/dépensé et du déficit de financement pour la santé communautaire, sur la base du paquet de santé communautaire définis par les acteurs du secteur sont disponibles.

4. Le coût de la mise en œuvre de la sante communautaire sur les 15 années à venir est estimé.

5. Les évidences pour soutenir les efforts de plaidoyer visant à attirer davantage l'attention sur les impacts d’un manque d’investissement (« coût de l’inaction ») dans la santé communautaire en Côte d’Ivoire sont disponibles.

6. Les évidences sur les coûts et les avantages d'investir dans la santé communautaire, afin de définir une feuille de route nationale pour la santé communautaire sont disponibles.

7. Les capacités des équipes du Ministère de la Santé et de l'UNICEF, sur les politiques et stratégies de santé communautaire basées sur des preuves globales et sur les méthodologies d'analyse et de modélisation de pointe pour la planification des investissements, y compris l'analyse des goulots d'étranglement, la modélisation des effets des stratégies correctives sur la couverture santé universelle, la modélisation de l'impact, le calcul des coûts et la conception de scénarios de financement sont renforcées.

     8. Une coordination aux niveaux mondial, régional et national avec les PTFs, notamment la Banque mondiale, l'USAID et MSH (sur le financement basé sur la performance), l'OMS (sur les soins de santé primaires et la couverture santé universelle), le Fonds Mondial, et les principales ONGs soutenant la santé communautaire (sur le soutien aux agents de santé communautaires et le calcul des coûts des programmes d'agents de santé communautaires) est facilitée.

9. Des présentations power points sur les composantes clés du dossier d'investissement sont développées pour leur utilisation pour soutenir le dialogue pour l’obtention des fonds du gouvernement de Cote d’Ivoire et des partenaires clés, y compris la Banque mondiale, l'USAID, le Fonds Mondial, etc.

10 . Des points réguliers d’avancement, de défis et d’orientation sont fait avec l’équipe de coordination